湖南建投集團召開2025年一季度投資工作會
發(fā)布時間：
2025-05-01 15:40
瀏覽量：
4月29日，湖南建投集團召開2025年一季度投資工作會議，全面總結一季度投資工作情況，深入分析投資工作當前面臨的形勢及存在的不足，系統部署二季度重點工作。集團總經濟師彭益民、集團投資總監(jiān)王術飛出席會議并提出工作要求。
會議強調，投前要堅持“投資創(chuàng)效”本質，加強投資風險管控。一是要精準研判市場有什么，我們要什么。要從行業(yè)變化、市場增量、業(yè)主需求、競爭對手等方面做好市場分析與研判；要根據自身情況，明確自身的投資能力與方向，切實提高投資的精準度。二是要始終提振發(fā)展信心，堅持投資定力。要堅守初心，保持定力，嚴格投資決策，量力而行，杜絕簡單將投資異化為承接施工的行為，承接有效益、高品質、促發(fā)展的好項目。三是要全力營造良好發(fā)展環(huán)境，拓展投資渠道。要全力打造良好的投資環(huán)境與干事氛圍，加強高位對接，強化資源整合，拓展優(yōu)質項目；要積極拓寬投資渠道，擇優(yōu)選擇合作伙伴，依法依規(guī)推進項目實施，做到互惠共贏。四是要著力解決項目落地，加強統籌調度。要錨定優(yōu)質投資項目，選派優(yōu)秀團隊，組建工作專班，夯實主體責任，加強項目跟蹤對接，全力推動項目落地。五是要切實提升投資本領，加力投資創(chuàng)新。要積極了解國內外經濟形勢與國資委監(jiān)管要求，把握各個環(huán)節(jié)的關鍵要點，圍繞主責主業(yè)進行模式創(chuàng)新，切實實現投資質效雙提升。
會議強調，投中要嚴控過程，筑牢投資安全防線。一是要加強計劃執(zhí)行，回歸可研目標。確保按年度投資計劃推進，已實施投資項目全面對照可研糾偏，重大偏差項目重新開展可研分析和再決策程序。二是要狠抓過程管控，防范化解風險。強化過程督導檢查，將過程督導與專項督查相結合，堅決杜絕“三邊工程”，避免項目超概。三是要錨定投資效益，緊抓回款重點。應將投資回收作為“一把手”工作推進，扎實做好結算、確權等基礎工作，敏銳把握化債機遇，加大資產盤活和運營創(chuàng)效力度。四是要切實多措并舉，妥善解決遺留問題。嚴格按照集團“三年清零”目標加快歷史遺留問題處置，建立常態(tài)化調度機制，強化獎懲兌現。
會議強調，投后要聚焦閉環(huán)，提升投資創(chuàng)效潛能。一是要真實客觀，做好資信評級工作。對集團所有二級企業(yè)開展投資主體資信評級，進行分類管理，支持“善投者”多投。二是要聚焦重點，強化投后評價工作。做好省國資委要求的42個投資項目后評價，對集團達到條件的投資項目進行后評價，將評價結果與投資主體單位的績效考核、投資授權相掛鉤。三是要閉環(huán)管理，持續(xù)總結提升。針對資信評級、投后評價反映出的問題，各單位要認真總結經驗教訓，積極對標頭部企業(yè)，持續(xù)提升投資管理水平。
會議指出，面對行業(yè)日益激烈的競爭趨勢，集團各單位要始終提振發(fā)展信心，理清工作思路，聚力攻堅克難，從規(guī)模導向轉變?yōu)樾б鎸?，加快推動?yōu)質項目落地，加快存量項目建設和投資回收，確保完成年度目標任務。
會上，集團投資管理部對一季度投資工作情況進行通報，對《湖南省國資委關于進一步完善省屬監(jiān)管企業(yè)投資事前、事中、事后監(jiān)督管理工作的通知》文件進行宣貫與解讀，對集團歷史遺留問題、省委機動巡視、專項督導檢查及審計廳專項審計整改工作進展與要求進行通報。
集團專業(yè)投資公司及各有關單位投資負責人參加會議。
聯系我們
地址：湖南省長沙市天心區(qū)勞動西路296號
郵編：410015
電話：0731-85177001
傳真：0731-85177002
